• Verimlilik Sorunlarının Analizi ve Verimlilik Artırma Teknikleri
Kurum içinde öncelikli olarak verimlilik sorunlarının tespit edilmesi ve bu sorunların ortadan kaldırılması için ön çalışmanın yapılması.
• Kârlılık ve Verimlilik Analizi Teknikleri
Firmanızın karlılık ve verimlilik oranlarının ölçülmesi ve bu ölçümü sürekli hale getirmek için tekniklerin personellerinize öğretilmesi
• İş ve Zaman Etütlerinin Alınması Yöntemleri
Kurumunuzda iş ve zaman etütlerini alabilmeniz için altyapının oluşturulması. İlk çalışmaların şirket çalışanları ile yapılması
• Ürün Ağaçlarının Oluşturulması
Ürün ağaçlarının oluşturulabilmesi için ürün sınıflandırmaları ve bunların doğrultusunda en etkin yöntemlerin belirlenmesi. İlk çalışmaların firma bünyesinde başlatılması
• Maliyet Ölçümü ve Düşürme Yöntemleri
Maliyet analizlerini yapılması ve bu maliyetlerin minimize edilmesi için çalışmalar yapılması
• Süreç Yönetimi ve İyileştirme
Kurumunuzda yürütmekte olduğunuz süreçlerin belirlenmesi bu süreçlerin sınıflandırılması ve süreç haritalarının çıkarılması bu süreçlerin iyileştirilmesi için çalışmalar yapılması.
• İstatistiksel Proses Kontrol
İşletmenizden sürekli ve doğru verileri toplayabilmek adına kullanılacak olan İPK yöntemlerinin belirlenmesi ve bunların kullanımları konusunda çalışmalar yapılması.
• Firma Üretim Ve Planlama Yapısına Uygun Bilgisayar Yazılımlarının Adaptasyonu ve İşletimi (MRP, ERP)
İşletmenizde kullanmak istediğiniz bir “kurumsal kaynak planlana” (MRP, ERP) yazılımının adaptasyonunun ve işletilmesinin sağlanması